Планировать сроки, бюджет и ресурсы для разработки
IT‑решений, настраивать процессы в команде, контролировать дедлайны и управлять
ожиданиями заказчиков
Он запустил Airbnb как небольшой стартап, а затем выстроил процессы, команды и продукт так, что сервис вырос в международную платформу с миллионами пользователей по всему миру. Airbnb стал примером того, как управление продуктом, командой
и пользовательским опытом превращает идею
в глобальный IT-проект.
Его работа — это управление проектами и командами
на уровне продукта: запуск новых функций, координация разработчиков, дизайнеров и маркетинга, управление сроками, качеством и развитием сервиса
Брайан Чески — превратил стартап
надувных матрасов в глобальный IT-сервис
Сервисные ИТ-компании и крупные корпорации:
КРОК, IBS, Ланит, Softline, СберТех